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        2016年10月15至16日，世纪长河集团2016年三季度经营业绩报告会在北京召开。世纪长河集团董事长郭美玲、总裁赵奇、副总裁郑宝玟出席，集团山东潍坊世纪长河公司、上海365365最快线路检测中心公司、传统项目、德国百康公司、德国百康（中国）项目、西藏晶稞项目、佳敏医疗、德国宇能项目、华泰康诺项目、世博达公司、惠恩伟业公司参会，集团总裁赵奇主持会议。

参会人员诵读“世纪长河经营哲学”

         会前，郭美玲董事长领读，带领大家共同诵读世纪长河经营哲学。一直以来，郭美玲董事长都非常重视企业文化建设，组织编撰的世纪长河经营哲学是集团企业文化的重中之重。每逢集团会议，郭美玲董事长必会带领参会人员共同诵读“世纪长河经营哲学”，这已是多年惯例。

郭美玲董事长作会前讲话

       会上，郭美玲董事长做会前讲话，各分公司、项目部负责人就所在公司、项目2016年三季度经营业绩状况分别进行汇报，对本季度工作中各项指标达成情况进行了全面分析，总结这一阶段经营中存在的问题，并将一些好的经验进行了分享。同时，还对项目四季度工作计划安排进行做了阐述。每一个参会者都做了自我反省，找到自身瓶颈，分析突破重点。

       16日，集团副总裁郑宝玟女士指导各项目进行SWOT分析。随后，会议进入分组研讨环节。各项目小组用SWOT分析法对所在项目深入剖析，找出自己项目的竞争优势、竞争劣势以及拥有的机会和面临的威胁。分析罗列后，项目组成员纷纷表示对所在项目有了更加清晰的认识，在今后的工作中要不断解决这些劣势和发现的新问题。

郑宝玟副总裁指导各项目做SWOT分析

康林传统小组研讨

传统康林郭心开总经理代表发言

郭美玲董事长对重点项目进行点评

          讨论会后，赵奇总裁做会议总结，并部署安排2016年四季度工作计划，汇报2017年工作目标与项目预算。

赵奇总裁作会议总结

        通过两天的会议汇报讨论，各项目组撩开面纱发自内心的剖析后，集团领导和同事答疑解惑，互相学习、相互借鉴，达到共同提升的目的。相信通过落实这次会议精神，各分公司、项目部定会在四季度的工作中取得好的业绩，全面实现今年各项目目标。